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河南內(nèi)鄉(xiāng)推出“5+”扶貧模式3年多以來,，以金融杠桿連接政府、企業(yè),、銀行,、合作社和貧困戶五方，實現(xiàn)了互利共贏,，也為貧困戶帶來穩(wěn)定的收益,。

貧困戶投入本金和貸款到合作社，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)后租給企業(yè),，實現(xiàn)保值增值并領(lǐng)取分紅,。有了穩(wěn)定的收入預(yù)期，銀行更愿放貸,，為脫貧注入了活水,，貧困戶干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。

“七山一水二分田”,，位于秦巴山集中連片特困地區(qū)的河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣,，2014年時有建檔立卡貧困戶近1.6萬戶、4.4萬余人,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,、貧困程度深、致貧原因復(fù)雜多樣,。

缺勞力,、缺資金、缺項目,、缺技術(shù)、缺管理,、缺市場,，“六缺”因素困擾全縣七成以上貧困戶。致貧因素可能不同,，卻造成了同樣的困局：部分貧困戶拿到錢不會用,，不能有效發(fā)揮資金的效益；銀行有心扶貧，卻因為貧困戶無項目,、無抵押,、無穩(wěn)定收入預(yù)期，不敢放貸,；政府出臺了政策,，卻找不到匯聚力量的抓手，扶貧吃力,。

怎樣才能發(fā)揮資金效益,，讓政策真正惠及貧困戶？2016年,，內(nèi)鄉(xiāng)縣“5+”扶貧模式啟動,，以金融為杠桿匯聚各方合力，實現(xiàn)了政府,、企業(yè),、銀行、合作社和貧困戶的五方共贏,，為貧困戶帶來穩(wěn)穩(wěn)的收益,。

風(fēng)險小收益穩(wěn)，利于償還本金

年近古稀的余關(guān)鎮(zhèn)黃楝村貧困戶王岑生,，患有腰椎間盤突出,，干不了重活。老伴去世后,，獨自生活的他,，一度只能依靠養(yǎng)老保險和糧食補貼維持開銷，“看病吃藥壓力很大,！”

但如今的他,，每季度可以固定領(lǐng)取“聚愛農(nóng)牧專業(yè)合作社”800元的分紅。當(dāng)“送”錢上門的干部第一次把錢交到他手上時,，王岑生連連感謝,。扶貧干部卻說：“您老不用謝我們，這錢是您應(yīng)得的收益,，而且可以連續(xù)領(lǐng)10年,！”

沒有流轉(zhuǎn)土地，沒有參與經(jīng)營,，靠著入股聚愛合作社的5000元到戶增收資金,，王岑生如何能連續(xù)10年拿到最低累計3.2萬元的凈收益呢？